去年，在社群里有个词儿小火了一把，叫“靠谱”，可惜的是，遍览各大自媒体、公媒体，没发现谁把这么重要的词儿给解释一下，挺可惜的。但后来一琢磨，这也很正常，会写的没关注到，关注到的不会写，如此美差，那就非
1.时至今日，总算迎来了4B混战的亢奋岁月，有多少个傻B还在留守着清澈的智商，无动于衷，有多少装B者在掩藏的世界里巧妙地兜售着无知，又有多少身怀绝技的2B青年，在肆无忌惮地释放着无邪的感怀，而凤毛麟角
1.不知道为啥，时至今日，营销依然这么流行，各种名头的营销培训不绝于耳，我分析吧，原因可能是这样的，现在处于市场变革期，大部分企业最痛苦的就是如何把一屋子的库存给赶紧兑换成现金，而叉叉营销之所以如此火
好产品的两个标准：好用和好看。好用的意思是方便地解决问题，好看的意思是设计要美，让人爱不释手。好用是产品的内容价值，好看是产品的渠道价值。产品的好用性是第一位的，其次才是好看。 产品是为满足用户需求而
到底什么是微营销？它是微博营销和微信营销吗？如果是，那就代表把微博微信当成营销工具了，意思是通过微博微信推广品牌并卖货，卖不了就是失败，卖的好就叫成功。实际上呢？微博是传播工具，微信订阅号也是，朋友圈
把产品做扎实，是营销的根基。好产品自己会说话，这句话其实很虚，你不赋予它交互的基因，再伟大的产品也是个哑巴，要让产品“智能”起来，就必须在保证产品基本功能卓越的前提下，通过增值功能或设计来和用户产生对
1.现在的市场上，上演着一幕幕滑稽可笑的好戏，酷爱剧情研究的朋友，你根本不用自己写剧本，直接看大众的表演就行，都是活生生的原生态大剧！啥意思？仔细欣赏一下列位打市场的套路，就能发现，市场的准入门槛太低
“互联网+”至少会火一年，至于会不会像“互联网思维”一样被恶俗化，目前还得看野路子出身的培训公司是否把“互联网+”当成吹牛逼的幌子，如果是，则休矣。当然，这又是从现象表层做的一个小揣测，仅供年底盘点参
1.第一陷阱：老板思维的僵化。企业文化就是老板文化，老板的格局和思维牵系着企业的兴衰荣辱，当下盛行到令人发指的互联网思维义正言辞地告诉传统老板：得换脑了！其实我觉得吧，换脑这只是个形式主义，寻根之道在
1.在转型的纷乱期，O2O成了线上线下企业共同的救命稻草。线上企业出于市场空间的扩张，开始利用线上的高空优势，拼命往线下渗透，而线下的传统企业迫于业绩压力，不得不往线上使劲儿，线上线下的交叉构成了整个
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